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工作職責(zé):
1.全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與價(jià)值挖掘：建立覆蓋質(zhì)量、成本、交付、安全、改善的全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制，通過數(shù)據(jù)分析挖掘優(yōu)化空間，為管理決策提供支撐。
2.集團(tuán)核心指標(biāo)與項(xiàng)目推進(jìn)：承接集團(tuán)年度制造核心指標(biāo)，梳理重點(diǎn)項(xiàng)目清單，制定專項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃并跟蹤落地，確保目標(biāo)達(dá)成
3.人效與資源優(yōu)化管理：結(jié)合人效提升目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)定崗定編方案，實(shí)現(xiàn)人力配置最優(yōu)；同步管控原料輔料消耗，制定定額標(biāo)準(zhǔn)與考核指標(biāo)
4.生產(chǎn)數(shù)據(jù)治理與交付支撐：搭建生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理體系，協(xié)助基地解決數(shù)據(jù)異常與生產(chǎn)瓶頸，保障訂單按時(shí)按質(zhì)交付，提煉改善經(jīng)驗(yàn)。
5.全員改善與跨部門項(xiàng)目協(xié)同：構(gòu)建全員改善平臺(tái)，規(guī)范改善項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收及推廣全流程，組織開展改善周活動(dòng)，推動(dòng)跨部門項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn)，促進(jìn)流程優(yōu)化與效率提升。
任職資格:
1.精通精益 / IE 理念方法，熟練運(yùn)用 VSM、線平衡等工具，有精益體系搭建與持續(xù)優(yōu)化改善經(jīng)驗(yàn)；
2.具備精益體系全周期推廣及數(shù)據(jù)管理搭建經(jīng)驗(yàn)，能以數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)控體系運(yùn)行效果驅(qū)動(dòng)改進(jìn)；
3.主導(dǎo)過標(biāo)準(zhǔn)化體系的數(shù)據(jù)化管理及精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益人才培養(yǎng)體系搭建，推動(dòng)流程標(biāo)準(zhǔn)化及全員改善文化落地的經(jīng)驗(yàn)。

職位類別： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長(zhǎng)

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