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1.生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行
根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃合理分配資源（人力設(shè)備物料）確保訂單按時(shí)交付
監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)解決設(shè)備故障物料短缺等異常問(wèn)題必要時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
2.安全管理與質(zhì)量控制
落實(shí)安全生產(chǎn)制度組織安全培訓(xùn)與演練定期檢查設(shè)備防護(hù)裝置（如注塑機(jī)自動(dòng)機(jī)模具）和車間環(huán)境
監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量建立質(zhì)量控制點(diǎn)處理質(zhì)量偏差并推動(dòng)改進(jìn)措施
3.成本與效率優(yōu)化
分析生產(chǎn)成本（人工能耗原材料損耗）制定降本方案優(yōu)化工藝流程以提高生產(chǎn)效率
推行精益生產(chǎn)或6S管理減少浪費(fèi)并提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平
4.設(shè)備與團(tuán)隊(duì)管理
統(tǒng)籌設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃確保注塑機(jī)自動(dòng)機(jī)模具等關(guān)鍵設(shè)備正常運(yùn)行
負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理（招聘培訓(xùn)考核）培養(yǎng)技術(shù)骨干并協(xié)調(diào)跨部門(mén)合作
5.合規(guī)與報(bào)告
確保生產(chǎn)流程符合ISO質(zhì)量管理體系及行業(yè)法規(guī)要求參與內(nèi)外部審核
定期向高層匯報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量良率成本）及異常事
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職位類別：

舉報(bào)