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采購項目管培生崗位是立足于中國放眼于國內(nèi)及國際市場的全球供應(yīng)鏈開源及采購工作你將參與作為全球第六大玩具公司及全球發(fā)展最快的快消品公司之一的
ZURU在新物料設(shè)備基建工藝加工半成品及成品等內(nèi)容上進行國內(nèi)外尋源和采購工作
1根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)需求對開源需求進行拆解反饋及優(yōu)化并結(jié)合地域優(yōu)勢行業(yè)供應(yīng)鏈上下游物料或工藝限制等評估為公司開源最優(yōu)供應(yīng)商
2分析材料的行業(yè)定位上下游供應(yīng)鏈關(guān)系工藝限制成本構(gòu)成等分析并為項目提出有效目標價格和談判策略
3對于新型的物料及技術(shù)需求分析項目需求及背景評估其特性適應(yīng)性和應(yīng)用性給團隊提出潛在材料的初步反饋或建議
4與研發(fā)部/合規(guī)部/市場部合作根據(jù)業(yè)務(wù)需求相關(guān)市場法規(guī)及實際生產(chǎn)用量的周期變化進行物料的整合和優(yōu)化制定采購策略及具體的需求計劃
5對商務(wù)條件交付方式及付款方式進行談判并持續(xù)優(yōu)化
6協(xié)助推進采購訂單的交付和跟進質(zhì)量問題并推進在質(zhì)量標準范圍內(nèi)持續(xù)優(yōu)化
7維護原料的數(shù)據(jù)庫包括規(guī)格/質(zhì)量標準/合規(guī)信息等
8每年進行供應(yīng)商評審對供應(yīng)商進行分級管理進一步優(yōu)化供應(yīng)商資源與供應(yīng)商保持良好的互惠互利合作關(guān)系

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