1.有鋼結(jié)構(gòu)廠管理工作經(jīng)驗(yàn)，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
2.編制、審查生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，各車間、班組生產(chǎn)制作執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和各車間、班組生產(chǎn)量。
3.根據(jù)客戶施工進(jìn)度，做好甲方、監(jiān)理等第三方的溝通，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。
4.每月組織生產(chǎn)例會(huì)，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況，分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出問題及解決辦法。
5.負(fù)責(zé)本月度及年度的工作總結(jié)，做好數(shù)據(jù)分析。
6.負(fù)責(zé)管理指揮生產(chǎn)系統(tǒng)安全和環(huán)保工作。
7.組織生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、
2.編制、審查生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，各車間、班組生產(chǎn)制作執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和各車間、班組生產(chǎn)量。
3.根據(jù)客戶施工進(jìn)度，做好甲方、監(jiān)理等第三方的溝通，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。
4.每月組織生產(chǎn)例會(huì)，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況，分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出問題及解決辦法。
5.負(fù)責(zé)本月度及年度的工作總結(jié)，做好數(shù)據(jù)分析。
6.負(fù)責(zé)管理指揮生產(chǎn)系統(tǒng)安全和環(huán)保工作。
7.組織生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、
職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
舉報(bào)
車間主任職業(yè)大全：
全選
申請(qǐng)職位
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6-8千/月申請(qǐng)職位崗位職責(zé)：1.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件組織生產(chǎn)，確保本班各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成； 2.主持召開車間班組會(huì)、班前會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)分工、安全、質(zhì)量和其它工作，并負(fù)..
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1-1.5萬/月申請(qǐng)職位崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成； 2.擬定車間管理制度并對(duì)車間員工進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰管理； 3.完善車間的各工序管理，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車..
- 公司規(guī)模：50 - 99人
- 所屬行業(yè)：鋼構(gòu)
- 所在地區(qū)：山東-濟(jì)寧市-兗州市
- 聯(lián)系人：朱兵
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