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1、對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)；
2、協(xié)助董事長(zhǎng)處理公司內(nèi)外工作，全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作；
3、負(fù)責(zé)構(gòu)思所分管部門的工作目標(biāo)與計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，實(shí)施督導(dǎo)；
4、組織產(chǎn)前計(jì)劃，合理安排用材；
5、進(jìn)行生產(chǎn)排程、組織、實(shí)施、分解，下達(dá)到各車間和班組，對(duì)工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行督促、指導(dǎo)生產(chǎn)、及時(shí)安排，處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析同來(lái)務(wù)部對(duì)接核定發(fā)貨期，協(xié)調(diào)各部門均衡生產(chǎn)，出現(xiàn)不合理情況及時(shí)調(diào)整；
7、把握好產(chǎn)品的質(zhì)量、檢查關(guān)，不合格的產(chǎn)品不能出廠；
8、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核與評(píng)價(jià)分管部門的工作業(yè)績(jī)；
9、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
10、全面負(fù)責(zé)車間的環(huán)保工作，根據(jù)環(huán)保要求進(jìn)行定期檢查。

職位類別： 總經(jīng)理/總裁/首席執(zhí)行官CEO

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