1、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程以提升效率；
2、確定生產(chǎn)排線及人力配置，場地安排；
3、評估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能、制造提前期及人力成本和目標(biāo)人均率；
4、推動精益生產(chǎn)。提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各工序IE及精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目；負(fù)責(zé)生產(chǎn)各工序動作分析、布局；負(fù)責(zé)工 廠布局規(guī)劃及改善；
6、負(fù)責(zé)組裝工時(shí)測量、動作分析、生產(chǎn)線布局、產(chǎn)線平衡、物料碼放
7、人力產(chǎn)能分析及現(xiàn)場合理化改善；負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需人員、機(jī)器的短、中期規(guī)劃；
8、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定和維護(hù)；負(fù)責(zé)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，包括新品的工時(shí)預(yù)測；
9、產(chǎn)能&品質(zhì)提升,Cost control；負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析及改進(jìn)之方案設(shè)計(jì)，不斷提高產(chǎn)能；
10、負(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)線，進(jìn)行物流和Layout的設(shè)計(jì)；
11、進(jìn)行作業(yè)分析，努力提高工作效率，不斷降低人工成本
要求：�？埔陨蠈W(xué)歷，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5年以上。最好在外資或臺資企業(yè)做過。
2、確定生產(chǎn)排線及人力配置，場地安排；
3、評估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能、制造提前期及人力成本和目標(biāo)人均率；
4、推動精益生產(chǎn)。提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各工序IE及精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目；負(fù)責(zé)生產(chǎn)各工序動作分析、布局；負(fù)責(zé)工 廠布局規(guī)劃及改善；
6、負(fù)責(zé)組裝工時(shí)測量、動作分析、生產(chǎn)線布局、產(chǎn)線平衡、物料碼放
7、人力產(chǎn)能分析及現(xiàn)場合理化改善；負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需人員、機(jī)器的短、中期規(guī)劃；
8、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定和維護(hù)；負(fù)責(zé)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，包括新品的工時(shí)預(yù)測；
9、產(chǎn)能&品質(zhì)提升,Cost control；負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析及改進(jìn)之方案設(shè)計(jì)，不斷提高產(chǎn)能；
10、負(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)線，進(jìn)行物流和Layout的設(shè)計(jì)；
11、進(jìn)行作業(yè)分析，努力提高工作效率，不斷降低人工成本
要求：�？埔陨蠈W(xué)歷，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5年以上。最好在外資或臺資企業(yè)做過。
職位類別： 總經(jīng)理助理/總裁助理/董事會秘書
舉報(bào)溫馨提示
- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質(zhì)：私營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：冶煉/加工/制造
- 所在地區(qū)：山東-聊城市
- 聯(lián)系人：白樹敏
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- 郵箱：會員登錄后才可查看
- 郵政編碼：252100
工作地址
- 地址：茌平經(jīng)濟(jì)開放區(qū)安廟村
