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1、銷售管理
——擬訂熱軋產品年度、月度銷售計劃，并適時提出計劃修正方案；
——在熱軋產品銷售過程中按制度對價格、銷量、銷售進度等進行有效的管理和控制，必要時提出銷售促進和調控方案；
——在熱軋產品銷售過程中按規(guī)范操作要求對合同、資金等進行控制；
——提供月度經營例會熱軋部份資料并參與經營例會；
——提供熱軋產品每周銷售進度數據表、每周行情分析意見及操作建議，參加每周（周一）經營例會；
——參加每日價格小組會議，提出熱軋調價建議；
——負責制訂公司每月熱軋期貨的訂貨清單；
——參與熱軋產品的銷售會審、采購會審；
——適時提出熱軋產品采購（期貨、現貨）建議；
——協(xié)同做好熱軋產品銷售的異議和貿易糾紛處理；
——參與公司管理，協(xié)同營銷副總做好熱軋部銷售管理和綜合管理工作，適時提出新的管理建議。
2、銷售工作
——負責熱軋產品的庫存銷售和零調銷售；
——負責銷售過程中的風險控制；
——負責每周公司熱軋資源廣告信息的更新，利用各種渠道，協(xié)同做好熱軋信息發(fā)布和更新工作；
——通過各種途徑負責對上海及周邊地區(qū)的熱軋資源、價格等信息收集，協(xié)調做好部內信息共享。
3、客戶開發(fā)、客戶管理、客戶服務
——負責熱軋新客戶開發(fā)及老客戶的跟蹤服務，及時更新客戶檔案信息；
——做好售前、售中、售后的客戶服務工作，為客戶提供熱軋產品咨詢和行情分析服務；
——負責制訂熱軋部市場走訪計劃，督促實施，了解走訪結果；
——監(jiān)督熱軋部重點客戶跟蹤交易情況，發(fā)現異常須了解原因及采取補救措施，對重點客戶每年至少和營銷員一起走訪一次；
——對熱軋部營銷員長時間跟蹤沒效果的客戶進行客管員調整；
——協(xié)調熱軋部營銷員之間的客戶沖突問題。
4、團隊建設
——加強與部門員工間正式與非正式溝通交流；
——組織幫帶新員工盡快提高業(yè)務水平；
——對部內員工工作鑒定，提出獎懲意見。
5、其他工作
——協(xié)調部門內外的配合工作；
——完成上級領導臨時布置的工作。

職位類別： 銷售經理/主管/主任

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